Кто такой проджект-менеджер: обзор профессии, чем занимается и где работает

Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера. На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии. Большинство действующих PM получают их на текущем месте работы. Поэтому, чтобы стать проджект менеджером, надо или открывать свой стартап, или устраиваться на работу на позицию джуниора с тем, чтобы вырасти до PM. Если продакт менеджер — это директор или CEO в миниатюре, то проджект — скорее исполнительный директор или COO .

• Мы проанализировали более 200 вакансий в LinkedIn по всему миру и составили список наиболее распространенных обязанностей менеджера проекта.
• Хорошие курсы помогут уложить в голове методологию, познакомят с теорией и последними трендами в профессии.
• Важно, что план и порядок работы индивидуальны для каждого менти.
• Распределили роли в команде с учетом личностных и профессиональных особенностей каждого участника команды.
• Естественно, заработная плата на такой позиции будет меньше ожидаемого уровня, но вы приобретете бесценный опыт.

Создавайте и ведите проекты в системе управления ЛидерТаск, добавляйте в них ваших коллег для совместной работы и более эффективного выполнения. Предоставляйте доступы к задачам разным сотрудникам для совместного контроля процесса. Если вы наймете проджекта в штат, то https://deveducation.com/courses/project-manager/ сможете обучить его под специфику вашего бизнеса, плюс к нему можно будет обратиться в любой момент. Нужно понимать, как показать и доказать клиенту эффективность проекта. Будет плюсом опыт работы с системами аналитики, например, Google Analytics или Яндекс.Метрикой.

Ключевые навыки Project Manager

В IT вместе работают программисты и тестировщики, над текстами в интернете трудятся копирайтеры, дизайнеры, SMM-щики и маркетологи. На проекте могут работать как 5, так и 50 специалистов. Точно так же вы можете столкнуться с проектом, связанным с областью, которая вас не интересует. Это будет препятствовать вашему желанию узнать больше и получить полный контроль в этой сфере. Знайте, что найти совместимых руководителей проектов, которые хотят поделиться своей мудростью и знаниями, может оказаться довольно сложной задачей.

Это зависит от того, где работает прожект и какие задачи ему поручено решать. Стандартизации фактически нет, и назвать прожектом могли хоть продавца. Не стоит начинать сразу с тяжеловесных учебников или стандартов вроде PMBOK.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера

Попробовать сразу всё в работе вы вряд ли сможете, а вот забросить книгу надолго и разочароваться — легко. Полезно почитать короткие описания фреймворков, например Scrum и p3express. Если вы приходите на выступление, от которого ждёте решения своей проблемы, лекарства от своей боли, но не получаете его — это не беда. Поговорите с остальными людьми, которые пришли, возможно, они тоже оказались там не случайно, и вы можете помочь друг другу. Во-вторых, 80% успеха в любом деле составляет подготовка. Джуниор, знающий теоретическую основу, всегда будет выигрышнее смотреться на фоне джуниора, который ничего не знает, но очень хочет.

COO не управляет проектами, а отвечает за бизнес план компании. Он следит за тем, чтобы процессы соответствовали выбранной бизнес модели, а качество продуктов — установленным в компании требованиям. Многие современные компании заинтересованы в грамотных проджект менеджерах. Но найти подходящего специалиста на эту вакансию – непростая задача.

Требования работодателей и будущие обязанности

Продакт-менеджер изучает рынок и решает, как можно улучшить продукт, зачем и как это поможет бизнесу. Задача продакта — понимать продукт со всех сторон и руководить процессом, как режиссер». У разных компаний — разные требования к компетенциям продакта. В самом общем смысле product manager создает новый продукт или выстраивает стратегию развития готового, чтобы тот приносил как можно больше прибыли на конкретном рынке. Проджект не теряет самообладания, когда накануне релиза продукта вдруг отвалилась важная функция.

В любой профессии имеются свои достоинства и недостатки. Мы указали в таблице, с какими плюсами и минусами работы сталкивается проектный менеджер. Основные требования к менеджеру по управлению проектами – это организаторские и лидерские способности. Составьте диаграмму Ганта, распределите https://deveducation.com/ задачи в бэклоге. Расскажите о своих планах руководству — шансы, что они поддержат вас очень велики. Инициатива в правильной компании поддерживается руководством, потому что любой современной компании важно расти, а без целеустремленных сотрудников рост компании невозможен.

Как найти специалиста

Не спешите искать работу только ради работы. Если вы только начинаете свою карьеру, ты должны найти такую рабочую среду, которая позволит расти и учиться у коллег. Управлять проектами с помощью KPI (ключевые показатели эффективности). Наставлять, мотивировать и контролировать членов команды проекта. Координировать и отслеживать различные подпроекты в течение всего жизненного цикла проекта. Устанавливать и управлять ожиданиями проекта с внешними и внутренними заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).

Всегда быть на связи — прямая обязанность проджекта. Причем, как правило, заказчики звонят не высказать благодарность, а озвучить претензии. А исполнители вспоминают про ПМ, когда у них возникли вопросы или появились проблемы. Если вы готовы слушать и слышать, умеете любой конфликт превратить в конструктивное обсуждение, роль проджекта — для вас. Если ваш телефон всегда в беззвучном режиме, а уведомления в мессенджерах отключены, становиться проектным менеджером — плохая затея.

Продакт-менеджер и проджект-менеджер — отличия

Важно понимать, что в случае, если проект не понравится заказчику или попросту «утонет», волна недовольства накроет того, кто все контролировал. Работа непосредственно над проектом от участия в генерации идеи и до составления отчетности. Этот блок работы предполагает разработку и утверждение общей концепции, подбор команды с последующим мониторингом каждого этапа, контроль за исполнением и сроками. На основе личного опыта предложили, как полюбить процесс обучения и получать от него максимальную пользу. Подборка альтернативных фреймворков для эффективного управления проектами. Рассказали о Kanban, парном программировании, SAF, релиз-менеджменте и практике коротких ежедневных собраний.

Целенаправленно отучиться на менеджера проектов и начать работать со стажировки, младшей позиции или в стартапе. Хорошие курсы помогут уложить в голове методологию, познакомят с теорией и последними трендами в профессии. Не придётся самостоятельно копать тонны сомнительной информации в интернете. Отлично, если вы уже работали с какими-то сервисами для управления проектами — таск-менеджерами.